10月27日晚，莆田农商银行召开“奋战65天 决胜收官战”工作推进会议。会议认真传达学习贯彻福建农信巩固化险成果暨年末收官工作推进会议精神，全面回顾总结前三季度经营情况，找准差距差分差值，聚焦首要任务，明确路径方法，以打硬仗的姿态，决战决胜年底收官之战。

　　今年以来，该行认真贯彻省联社党委决策部署，紧扣高质量发展主线，推进数字化、差异化、精细化转型，各项业务稳步推进，主营业务稳中有进、基础客群巩固夯实、政策运用有力有效、资产质量保持平稳、经营效益持续稳健，奠定全年发展大盘。

　　主题再聚焦，压紧压实年底收官这一“首要任务”。正视业务“难增”、风险“难控”、效益“难升”的形势，自加压力，群策群力，全力以赴补齐差距、短板、弱项，确保全面完成全年经营目标；扎实推进降本、提质、增效，推进数字化转型，科学谋划好明年开局工作。

　　主线再突出，盯紧盯细绩效考核这一“目标成果”。聚焦“增户扩面”，把整村推进作为增户扩面重要抓手，提升客户覆盖面；做实做透主阵地，确保农区阵地寸土不让、郊区阵地寸土不丢、城区阵地寸土必争；用好省联社数据清单，围绕产业客群、社保卡、新市民等客户，做好差异化服务。聚力“控风险”，加强准入风险把控，从源头上尽最大可能防范新增不良；加快不良贷款处置，“一户一策”，清单式制定清收方案；推进批量转让、律师代理等多渠道处置。发力“社保卡”，持续推进社保卡整村换卡，大力拓展机关企事业单位职工客群，聚焦社保卡活卡率、资金沉淀目标，积极布设社保卡场景。

　　主责再明确，抓牢抓严案防合规这一“根本保障”。强化合规意识，增强案件防控工作的责任感和紧迫感，树牢“案防即是控风险”“案防即是降成本”的管理理念，严格员工行为管控，各单位负责人要主动担当、勇于担当、善于担当，管好自己的人、看好自己的门，亲自布置、亲自落实案防工作。

　　积力所举，则无不胜。下一步，莆田农商银行将以此次会议为契机，紧抓四季度关键时期，以更加昂扬向上的精神状态、更加奋发有为的实干姿态，决战四季度，打好收官战。

　　江春火　吴天春