12月11日、12日，莆田农商银行2024年“开门红”行动学习项目启动会顺利召开，吹响旺季营销冲锋号角。

　　莆田农商银行党委书记、董事长朱桂水作总结讲话，对全力冲刺2024年“开门红”提出“一个共识”“四个举措”“三大战略”“五个坚决”部署。

　　凝聚“开门红”必胜“一个共识”。直面外部环境挑战、同业竞争内卷、内部经营承压“三重压力”，提振信心和决心，把思想和行动统一到“开门红”必胜这一共识上来，找回应对挑战和困难的斗志和勇气。

　　落实“开门红”营销“四个举措”。存款营销谋前赶早，发动全员，形成“一而百，百而千，千而多”的积少成多效应；贷款储备紧抓快干，做好临界客户贡献度拉升、到期客户价值度转化、网点客户防流失；风险防控迎难而上，不仅要化险，更要控险；业务营销凝心聚力，落实落细督导机制，做好后勤保障、科技支撑，产品配套。

　　实施业务发展“三大战略”。落实“三大工程”，聚焦个贷户增户扩面工程、社保卡固本强基工程、收单户增量提质工程；发力“三大市场”，农村市场寸土不让、郊区市场寸土不丢、城区市场寸土必争；用好“三大工具”，用好用活奖教奖学线上捐款小程序、智慧食堂小程序、乡村振兴信息员小程序。

　　做到业务拓展“五个坚决”。坚决防范不法中介、职业背债人；坚决杜绝垒大户、傍大款、关联贷款；坚决杜绝弄虚作假，做表面文章；坚决杜绝阳奉阴违，搞形式主义；坚决杜绝脱离群众，当“甩手掌柜”。

　　启动会上，该行邀请行动学习总促动师聚焦数智化时代银行的挑战与机遇，专题讲授《2024年开门红经营策略重塑与打法创新》。相关人员聚焦课题展开团队共创，以头脑风暴形式，汇全员之智、集全员之力，明晰任务目标及行动策略，展示积极向上的干劲冲劲。

　　蓄新势，启新章。2024年“开门红”号角已经吹响，莆田农商银行全体员工将以饱满的热情、昂扬的斗志、振奋的精神，铆足敢闯敢拼之劲，狠下苦干实干之功，共同谱写全行高质量发展新篇章。

　　江春火　吴天春