□胡腾云 林志峰

　　莆田市国投资产投资集团有限责任公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦高质量党建引领企业高质量发展目标，坚持品牌发展战略和精益管理，培育特色党建品牌，引领企业高质量发展。本文通过国投党委“国投力量”品牌体系建构研究与实践，分析研究品牌体系的内在结构与逻辑，探索以“国投力量”品牌体系提升企业党建高质量发展的实践路径，为新时代莆田市属国企党建品牌创新发展、党业融合赋能提供实践路径和参考。

　　一、创建背景

　　新一轮市属国有企业重组整合后，国投集团在服务莆田经济社会发展中的位置更加重要，作用更加凸显，任务更加艰巨。为坚定不移以高质量党建推动高质量发展，国投集团党委以党建品牌创建为契机，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入实施省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，围绕莆田市委“一个总抓手、五篇文章、两大支撑、三大战略、四城辉映”要求，深度融入13条重点产业链建设，突出党建品牌“强引领、促改革、勇创新、增效益、重融合”的功能作用，不断拓展党建深度、增强党建力度、提升党建温度，进一步发挥党委领导、党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用，为实现国投集团新发展目标提供坚强的政治、思想和组织保证，为服务莆田绿色高质量发展贡献国投力量。

　　二、品牌名称及涵义

　　（一）品牌名称：国投力量

　　（二）品牌释义：一是深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在治企兴企过程中旗帜鲜明讲政治，进一步发挥好各级党组织“把方向、管大局、保落实”作用，让忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”成为国投高质量发展的政治底色。二是坚持做强做优国投集团，紧紧围绕中央和省委、市委关于高质量发展的部署，加快改革创新，推动主营主业提质增效，在土地资源开发、战略性新兴产业片区与园区载体资源、城市商业资源、岛岸一体化投资建设与运营等方面，加强与相关县区（管委会）联动合作发展，进一步优化混合所有制改革，提高资源配置效率，增强国投集团在莆田经济发展和战略性新兴产业壮大中的引领带动、支撑保障作用。三是加强干部队伍建设，激励全体党员干部践行木兰溪治理理念，以助推莆田绿色高质量发展先行市建设为使命，在加快建设中国特色现代企业、推动国投集团高质量发展、承担急难险重任务上勇于担当、敢于创新、善于作为、勤于务实，创新打造、持续擦亮党建品牌，为当好美丽城市建设的先行者、排头兵贡献集体智慧和实践力量。

　　（三）品牌精神：创新 融和 规矩 效益

　　创新：集团要深化改革，加快市场化转型、培育核心竞争力；积极转变观念，树立创新思维，建立市场化经营理念，实干笃行，在改革创新、转型升级中挖掘更好更快发展新动能。

　　融和：不断推动集团所属企业之间党的建设、经营理念、经营业务、干部队伍、企业文化的融合融洽，以及混合所有制企业“党业融合”，形成友善互融、团结和谐的发展氛围。

　　规矩：坚持底线思维，加强依法合规经营管理，筑牢廉政防线，打造清正廉洁干部队伍，助力集团行稳致远。

　　效益：紧盯集团“123”发展战略，扩大主营主业营收，提升规模经营效益，在做强做优国投集团的过程中，让全体员工享有强烈的获得感、幸福感。

　　三、建设方法及路径

　　国投集团通过搭建“五个工程”工作体系，持续深化“国投力量”党建品牌，筑牢国有企业的“根”和“魂”。

　　（一）开展铸魂提能工程。坚持以党的政治建设为统领，持续坚持和深化“第一议题”制度，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，扎实开展党委理论学习中心组学习；通过坚决落实“一肩挑”“双向进入、交叉任职”和党委会前置程序，理清党委会、董事会、经理层职责，横向上形成决策高效、运转顺畅的机制，汇聚强大发展合力，全面提升领导班子把关定向的政治力、治企有方的领导力、开拓进取的创新力、攻坚克难的战斗力、清正廉洁的净化力。组织引导党员干部学习党史理论、学习党中央和省、市决策部署，加强专业知识学习、职业技能提升，研读经典论著；大力开展形式多样、积极向上的学习提能行动，建设一支政治过硬、业务精湛、善于担当、勇于进取的干事创业队伍。

　　（二）开展堡垒巩固工程。按照“一个支部，一个堡垒”工作目标，从基本组织、基本队伍、基本阵地、基本制度抓起，深化党组织建设提升行动。一是深入开展党支部规范化标准化建设，选优配强基层党组织班子，健全优化党建工作制度，推进实施党员和支部量化考核，推动党建做有规范、考有标准、干有成效。二是开展支部体检行动。从“三会一课”、主题党日、党费收缴、发展党员、阵地建设、党内政治生活落实、廉政文化建设等支部重点工作着手，逐项分析、逐一制定党组织体检清单和“警戒红线”，推动支部打牢基础、补齐短板。三是开展支部亮点打造行动。深入推动湄控公司“项目攻坚看我行”品牌提升、持续推动学苑公司党支部“党建+企业文化建设”特色创建，全面总结推广海峡置业党支部标准化规范化建设成果，鼓励各党支部发扬特色，找准切口，至少开展一项党建特色亮点工作，激发基层党组织内生动力。

　　（三）开展党员旗帜工程。按照“一名党员，一面旗帜”工作目标，开展“党员示范岗”“党员志愿服务队”“机关党员下基层”等系列活动，凝聚党员队伍力量，发挥先锋模范作用。一是推行党员亮身份活动，推动党员立足工作岗位和职能要求，自觉亮身份、亮承诺、亮业绩。二是开展党员素质提升活动，倡导学习弘扬大国工匠精神和劳模精神，有计划组织党员到不同岗位、经营实体轮岗锻炼，选派优秀人员参加相关培训班，不断加强对党员的教育培养，使之既有“常项”，又有“长项”，锻造一批专家型的管理人员和职业技能行家里手。三是结合“党建引领、夯基惠民”工程，党支部以结对共建的村居、社区为阵地，深入开展党员扶危帮困、文明宣传、爱国卫生运动等活动；鼓励党员结合自身爱好特长和“我为群众办实事”项目，积极参加街道社区志愿服务。四是注重调查研究，持续推进“四下基层”活动，每年深入子公司、项目现场开展制度化调研活动，形成上级政策学懂、基层情况摸清、业务工作做实的良好局面。五是推行党员评议行动。结合党内政治生活和年度组织生活会，适时组织对党员工作业绩进行评议，推动党员工作群众评、大家议，激发党员工作激情。

　　（四）开展经营先锋工程。创建党建品牌要与推进主营主业深入结合，各党组织把工作中的难点、重点作为党建工作的着力点，把支部和党员引领作用根植于企业高质量发展中、融入日常经营活动中，转化为推动企业各项工作高质量发展的强劲动力。一是在改革创新上当先锋。深入开展对标世界一流企业管理活动，深化体制机制改革，推进市场化导向的选人用人机制，完善企业经营业绩考核机制与长效激励约束机制，加快推动经营业务提质增效。为建立公平合理的薪酬管理体系，规范集团员工薪酬分配秩序，在市国资委的指导下，依托和君咨询公司积极开展集团薪酬改革工作，目前正在进行全员意见征求阶段。二是在创收创效上当先锋。立足“引导战略性新兴产业的国有资本投资公司”定位，利用国有资本优势，加快推进城市建设运营、战略性新兴产业、供应链、金融服务四大板块业务降本提质、提效，强化资金运作、资源变现、资产运营水平，提升自身造血功能，实现经营效益稳步增长。率先参与和开展电商零售业务，提升线上产业供应链效率。三是在经营管理上当先锋。党建品牌创建要与经营管理互融互促，着力以扁平化管理模式，依法依规治企，进一步建立健全内控管理制度，发挥经营业绩考核“风向标”作用，提高资源配置、资产运营、资本管控、质量监督、风险防范能力，提高管理效率，激发经营能动性。四是树典型立标杆当先锋。要认真选树先进典型，加大正向激励力度，及时发现总结一批好经验、好做法，选树一批可学习、可复制、可推广的典型事例，引导党员员工从中汲取奋进力量，比学赶超。

　　（五）开展清风护企工程。制定全面从严治党三个清单，组织召开党风廉政建设和反腐败工作会议进行整体部署和全面安排。抓牢作风建设，推动正风肃纪取得新提升。巩固深化党纪学习教育成果，集团纪委和各级党组织加强对重点岗位和重点人员的监督管理，常态长效深化落实中央八项规定精神。以“清廉国企”为抓手，持续建设廉洁文化，通过常态组织学、谈心谈话学、现场观摩学、实例警示学等方式培育和营造廉政文化氛围。紧盯巡察、审计反馈问题整改情况，对集团党建及党风廉政建设工作、选人用人、专项治理等重点工作开展全面督查，推动作风建设长效化。抓好常态化监督，持续防止“四风”问题和违反中央八项规定精神问题反弹回潮，把清廉的自觉融入企业治理、壮大、发展的全过程，形成既能又廉的干事创业、人才成长的机制和氛围。

　　四、建设成效

　　市国投集团党委聚焦“红色指数”提升“发展指数”，探索构建与高质量发展相匹配的党业融合新模式，使党的工作成为促进集团改革发展的强力助推器，实现共同提高。

　　2024年度资产总额864亿元，比去年同期增长7.92%；国资目标值为933.71亿元，对比上年度资产增加约16亿元；所有者权益344亿元，比去年同期增长3.29%；营业收入81亿元；利润总额2.17亿元，比去年同期增长1.15%；已交税费总额1.12亿元。

　　五、启示

　　通过“国投力量”党建品牌探索路径表明，党建品牌建设要以企业生产经营为出发点和落脚点。将党建品牌与企业品牌建设相结合，将党建工作嵌入企业生产经营实践中，就能取得党建工作的实质性发展，继而推动国有企业实现高质量发展。党建工作越贴近企业实际，越能发挥组织人、动员人的作用，为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。实践证明，“国投力量”品牌体系的建立和实施，正是将企业精神融入国企党建，以党建精神内核激发企业发展动力、以党建赋能体系提升企业生产经营成效的具体实践。将党建融入企业生产经营中，促进增强企业实力、提高企业效益，国有企业才能更好承担党和国家交给国有企业的任务。