本报讯 笔者昨了解到，仙游县水利局在水利工程“标后”管理上持续加码，创新推出“制度管理+智慧平台+工程检测”三位一体的监管机制，守护水利工程建设质量与安全。

　　针对监理、施工等参建单位管理中易出现的“名实不符”难题，该县水利局推行关键岗位“人证合一”动态核查管理制度，从源头扎紧篱笆，严防“挂名虚设”的歪风。成立多部门联合检查小组，以“四不两直”方式高频次、不定期深入工地一线，对管理人员是否真正“在岗、在位、在状态”进行明察暗访。一旦查实脱岗行为，立即责令整改。在全县范围全面推行关键岗位（业主现场负责人、监理总监及监理人员、施工项目经理）人脸识别考勤，要求每日“刷脸”打卡，按月“清账”核查。这套刚性制度，倒逼各方责任主体扛稳担子，确保管理力量实打实沉在一线。

　　该县水利局向科技要效率，向创新要动力，大力推动“互联网+监管”模式，工地动态实现了可视化监管。县水利工程质量安全监督信息化平台高效运转，监督资料实时上传“云端”，发现问题隐患即刻线上“派单”，整改过程全程“留痕”跟踪，结果反馈形成闭环。

　　在质量把控的“最后一公里”，该县水利局再次亮剑，加大抽检力度。委托第三方检测机构，对工程使用的原材料及关键部位实体质量进行“体检”。检测过程实施“旁站式”全程监督，技术人员紧盯每一环节，杜绝“水分”，有效清除了质量隐患。（郑志忠）